Antes de adotar novas formas de trabalho, a empresa precisa rever sua cultura, buscando trazer a flexibilidade para o contexto interno. Isso abre caminho para mudanças nos arranjos organizacionais e permite que o negócio melhore sua capacidade de adaptação às mudanças.
Benefícios da flexibilização
- Inovação e prontidão: facilita a adaptação rápida a novas demandas do mercado.
- Retenção de talentos: promove um ambiente de trabalho mais atrativo e dinâmico.
- Foco nos resultados: torna a organização mais orientada aos resultados do que ao controle das jornadas devido à necessidade de maior autonomia e autogestão.
- Equilíbrio: melhora a conciliação entre vida pessoal e profissional.
Iniciativas que favorecem a flexibilidade
- Rotação funcional: implementar múltiplas funções para desenvolver diversas habilidades e permitir diferentes possibilidades de carreira.
- Grupos semiautônomos: formar equipes com autonomia para metas específicas, promovendo maior engajamento.
- Metodologias ágeis: adotar práticas ágeis para aumentar a eficiência.
- Participação: promover a participação dos colaboradores, integrando-os às decisões que impactam a organização.
- Autonomia: permitir que os profissionais atuem de forma mais autônoma, com foco nas entregas e resultados a serem alcançados.
- Comunicação: melhorar os processos comunicacionais, sobretudo em sistemas de trabalho remoto ou híbrido.
- Desenvolvimento de lideranças: preparar os líderes para os novos modelos de gestão.
- Benefícios flexíveis: possibilitar que os colaboradores decidam sobre como aplicar os recursos de remuneração indireta (benefícios).
